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Baloncesto

La Euroliga presenta una nueva normativa en el Fair Play financiero de sus equipos

La implementación será progresiva a partir de la temporada 25-26, con la intención de que los ingresos sean por el rendimiento global de los 13 clubes propietarios de la competición

Jan Vesely y Edy Tavares, en un clásico de la pasada Euroliga

Jan Vesely y Edy Tavares, en un clásico de la pasada Euroliga / Javi Ferrándiz

Marc del Río

Marc del Río

La Euroliga de baloncesto se prepara para implementar una nueva normativa que afecta al Fair Play financiero de sus equipos, con el objetivo y misión de regular el gasto en sus jugadores procurando una buena salud económica de los clubes, pero sin renunciar a la competitividad de sus plantillas.

Hasta ahora, cada equipo de la competición europea de baloncesto se marcaba sus propias limitaciones en función de los ingresos que generaba. Una situación que cambiará en las próximas temporadas, y cuyo límites serán globales y los mismos para los 13 equipos propietarios de la Euroliga.

Un cambio global

Esa cifra saldrá de una media que se realizará a esos 13 clubes sobre los ingresos que obtienen a lo largo de una temporada, ya sean a través de lo que ganan en días de partido, derechos de televisión, sponsors y otros conceptos. La implementación será a partir de la campaña 2025/2026, y esta primera cifra sobre la que tendrán margen los equipos se desvelará antes de que termine esta temporada que arranca a principios de octubre, con margen de maniobra para que los clubes puedan irse adaptando a la normativa, que sí que será plenamente vigente a partir del curso 27-28.

Los diferentes niveles

Una vez que quede establecida la cuantía, los equipos trabajarán sobre tres niveles. Como mínimo, de esos ingresos, deberán gastar el 32% en los salarios de los jugadores, cumpliendo así el 'Low Remuneration Level'. El segundo tramo permite a los equipos gastar un máximo del 40% de sus ingresos en salarios, teniendo excepciones, como los contratos de dos jugadores estrella, los menores de 23 años, los lesionados de larga duración, un porcentaje (25%) del sueldo de jugadores que lleven 3 temporadas en el mismo equipos, o el sueldo de un jugador medio. 

Los tres nuevos niveles sobre los que trabajarán los equipos

Los tres nuevos niveles sobre los que trabajarán los equipos / Euroleague

Este nivel es el 'Base Remuneration Level', mientras que habrá uno superior, el 'High Remuneration Level', donde el gasto en salarios puede ascender hasta el 60%, pero en el que ya debe estar incluida la ficha de esos dos jugadores 'ancla', pero del que quedan exentos esos contratos de jugadores menores de 23 años, jugador de sueldo medio y jugadores de larga estancia en un mismo club.

Compensaciones por excederse

Esas dos limitaciones del 40 y del 60 por ciento de gasto en plantilla se podrá exceder, pero tendrá un castigo en forma de compensación para los equipos que sí que cumplan esas limitaciones, en unas cifras que variarán en función del tanto por ciento que se exceda.

Las diferentes compensaciones a pagar por los equipos que se excedan

Las diferentes compensaciones a pagar por los equipos que se excedan / Euroleague

Por lo tanto, la Euroliga avanza hacia un Fair Play financiero global, y eso requerirá que los clubes propietarios tengan que trabajar a fondo en esa búsqueda de ingresos, para que el margen de maniobra, y esa media que saldrá de todos ellos, sea la mayor posible.