Preguntas para Xavier Sala i Martín

El ínclito profesor de economía Xavier Sala i Martín es mucho más que eso. Es, ignoro si de forma pretendida o no, lo que hoy se conoce como un ‘influencer’. Desde su púlpito en la red social X, con más de 500.000 seguidores (felicidades), y ejerciendo su legítimo derecho, opina de todo aquello que considera oportuno, ya sea de temas económicos, políticos, sociales, ambientales... y del Barça, también del Barça.

Es un personaje mediático con éxitos editoriales y que, como suele ocurrir, despierta distintas opiniones en función de con quién hables. En los últimos tiempos ha salido a la palestra para criticar a diferentes medios de comunicación y periodistas del entorno Barça, ya sea para corregir alguna información o para criticar sus opiniones personales. Siempre con un denominador común: defensa a ultranza de la gestión de Joan Laporta y su junta directiva y/o séquito.

Máximo respeto, faltaría más. Ahora bien, un personaje público, mediático, tan dado a hablar de los demás y de todo, también debería tener la valentía y la personalidad para responder y opinar sobre informaciones en las que él sale o se ve involucrado, porque claro, podríamos decir aquello de “consejos vendo y para mí no tengo”. Aunque solo fuera por un principio de equidad.

Es por eso que, desde el respeto y con la máxima educación, me gustaría hacerle varias preguntas a Xavier Sala i Martín, a ver si tuviera a bien responder. Se lo agradecería.

1. ¿Cómo justifica que estuviera escondido en la Oficina de Atención al Barcelona durante su intervención en la última Asamblea de Socios Compromisarios, utilizando material y recursos humanos del club, algo que no pudieron hacer el resto de compromisarios? ¿Cómo explica esa confabulación?

2. ¿Qué papel desempeñó usted en la empresa Core Store, donde era accionista (¿tenía el 25%?) junto a Laporta, Yuste y Joan Oliver, acusados de la desaparición del CF Reus Esportiu y de una presunta estafa a diferentes inversores?

3. ¿Encuentra ético que, siendo usted vicepresidente primero de la Fundación del FC Barcelona, su mujer esté trabajando en el primer equipo del Barça, igual que estuvo en su día trabajando en el Reus?

4. ¿Qué opina de que el compliance officer del FC Barcelona sea una persona que trabajó en la candidatura de Joan Laporta recogiendo firmas durante las elecciones y que dijo de él que estaba “parcialisísimamente” a su favor?

5. ¿Qué piensa de que el FCB pague más de 30 millones de euros a Darren Dein por hacer de mediador, que no de intermediario, entre dos empresas que llevan trabajando juntas desde 1998?

6. ¿Cree que es normal que el FCB le conceda a dedo el negocio de las telecomunicaciones del Camp Nou y de la telefonía móvil a la empresa de un señor con sede en los Emiratos Árabes que jamás trabajó en ese sector, por delante de multinacionales de prestigio?

7. ¿Defiende que el FCB depreciara en 2021 a cinco jugadores por valor de 163 millones de euros y aumentara artificialmente la masa salarial del primer equipo?

8. ¿Encuentra lógico que en cuatro años el FCB haya tenido tres empresas auditoras diferentes?

9. El balance del FCB tiene dos activos valorados en unos 385 millones de euros que, según auditores y expertos, no reflejan su valor real. ¿Lo comparte?

Por cierto, ¿sabían que en 2010 Xavier Sala i Martín hubiera podido ser presidente del FCB? Así lo intentó el entonces director general Joan Oliver, ya que Joan Laporta no podía continuar siendo presidente al haber completado dos mandatos. Se buscó un delfín, un candidato continuista. Laporta bendijo esa opción, pero se encontró con una rebelión total en su junta directiva, que se negó en redondo a que el elegido fuera Sala i Martín. ¿Por qué sería? Fue cuando se activó la opción Alfons Godall, que no prosperó, y, después, la de Jaume Ferrer. El resto, lo que pasó en aquellas elecciones del 2010, ya lo conocen.