El exvicepresidente Romeu analiza las cuentas del Barça: "Objetivo cumplido"

Como ya anticipé en el momento de mi salida como directivo responsable del área económica del FC Barcelona, se estaba muy cerca del objetivo de neutralizar las pérdidas recurrentes de 200 millones de euros del negocio ordinario desde la temporada 2017-18. Finalmente, gracias a la labor y el coraje del presidente, Joan Laporta, miembros de la Junta Directiva y ejecutivos del club ya es una realidad.

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Obviamente, como en casi todo en la vida, podemos ver el vaso medio lleno o medio vacío. Pero lo que no sería justo es hacer comparaciones interesadas cambiando los signos a la conveniencia de cada uno. Me explico. Si durante las primeras temporadas de la actual Junta Directiva se terminaba ganando dinero gracias a las ‘palancas’, ahora que se ha podido taponar el desagüe y neutralizar esas pérdidas nos encontramos con una ‘contra palanca’ que de igual forma que antes es un extraordinario. Por cierto, en ningún momento se escondió que era un mecanismo necesario para la supervivencia del Club y que esos ingresos extraordinarios eran los que permitían ganar tiempo para reconducir la difícil situación heredada sin incumplir ningún compromiso a la vez que permitían invertir en los equipos profesionales para seguir siendo competitivos a nivel deportivo.

Bridgeburg

Hablando de la palanca de Bridgeburg (Barça Studios) es bueno recordar que obedece a un cambio de las reglas de juego de LaLiga a medio partido. Se aceptó la palanca de la venta del 10% de los derechos de TV de la Liga a finales de un mes de junio y en cambio no se aceptó lo mismo por un 15% adicional unos días después un mes de julio. LaLiga sacó una norma de la chistera. Se tuvo que reaccionar sobre la marcha para poder inscribir a los jugadores que el Club tenía comprometidos. Eran otros tiempos, está claro. Afortunadamente, hoy las relaciones son cordiales y la colaboración es máxima tras reconocer LaLiga el importante esfuerzo realizado por el FC Barcelona. 

Dicho esto, los NFT, Metaverso, Inteligencia Artificial estaban aún muy verde. Si bien se valoró por una cifra importante, faltaba la consistencia del negocio. Eso es en lo que se ha ido trabajando desde entonces. Seguro que a futuro el valor de esta unidad será mucho mayor de lo valorado en su momento, pero como todo, requiere un periodo de maduración.

Gran trabajo

Recuerden que lo primero que hizo esta Junta Directiva, además de ir apagando fuegos, fue acometer un plan de saneamiento y viabilidad. Eso dio sus frutos y se consiguió reducir el gasto de forma muy importante. Entre otros capítulos, los más de 170 millones en la masa salarial deportiva hasta llegar a los actuales 500 millones que permiten regresar a los ratios que recomienda UEFA. Además, tratando de mantener el nivel competitivo de las plantillas de los distintos equipos y rejuvenecer los mismos con unos salarios de mercado. 

La otra pata consistente son los ingresos, y que ya decíamos que siempre tiene un periodo de maduración más largo, se ha comportado muy bien. Se ha obtenido récord de ingresos en patrocinio y en la facturación de la filial de merchandising, BLM. Además, el Club ha sabido vender jugadores. Cuidado!!! Que cada año La Masia y equipos formativos requieren una inversión cercana a los 40 millones. Los jugadores no salen de la nada ni son gratis. 

Y todo lo anterior con una situación atípica como es la salida del primer equipo a Montjuïc. A nivel económico supone una pérdida de ingresos del orden de los 100 millones por temporada respecto a los que se obtenían en el antiguo Spotify Camp Nou.

Objetivo

Todo ello nos lleva a un Ebitda que interpreto estará ahora en torno a los 125/150 millones. De nuevo estamos ya en la buena senda. Importante es el presupuesto de esta próxima temporada que debe suponer la consolidación de estos números ordinarios. Aun con el efecto Montjuïc. La Junta no debe relajarse ni abrir la mano. Ya se sabe que estropear algo es rápido y reconducirlo lleva mucho tiempo. 

Hay que llegar a junio del 2026, cuando el Spotify Camp Nou esté ya a pleno rendimiento, para alcanzar esos ebitdas del orden de los 300/350 millones por temporada. Como venía diciendo siempre y seguiré insistiendo, el Club necesita ese nivel de generación para rebajar la deuda actual de 1.100 millones en unos 500 y dejarla en unos 600, cumpliendo así con el artículo 67 de los Estatutos del FC Barcelona, que dice que la deuda máxima del Club debe ser de dos veces el Ebitda. Eso sí, siempre dejando a un lado la deuda del Espai Barça, que como siempre ha explicado esta Junta Directiva tiene vida propia.